李開(kāi)復(fù)詳解創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)意流程

　　“昨天晚上我還接到投資機(jī)構(gòu)的電話,要1000萬(wàn)美元的投資額度。”剛從谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁離任的李開(kāi)復(fù)昨日接受CBN記者專訪時(shí)表示,他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是開(kāi)創(chuàng)一個(gè)天使投資+創(chuàng)新產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的平臺(tái),名為“創(chuàng)新工場(chǎng)”,目標(biāo)是開(kāi)辟中國(guó)天使投資的新模式。

　　第一個(gè)五年周期內(nèi),李開(kāi)復(fù)計(jì)劃募集8億元人民幣的資金。“29天之內(nèi)這個(gè)額度就募集過(guò)半了,第一輪先投入1500萬(wàn)美元。”李開(kāi)復(fù)表示,他只來(lái)得及用一個(gè)星期時(shí)間去正式拜訪投資者,而整個(gè)創(chuàng)新工場(chǎng)也只籌備了29天。

　　在這一個(gè)星期之內(nèi)李開(kāi)復(fù)拜訪了12位投資者,其中包括聯(lián)想控股總裁柳傳志、鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘、新東方集團(tuán)(600811,股吧)董事長(zhǎng)俞敏洪和Youtube創(chuàng)始人陳士俊。除了陳士俊進(jìn)行了個(gè)人投資外,前三者均代表公司以機(jī)構(gòu)投資者身份介入,目前一共募集了9個(gè)投資股東的投資。

　　“我在去年6月就想離職去美國(guó)的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),但由于金融危機(jī)的爆發(fā),以及個(gè)人準(zhǔn)備不夠充分,因此沒(méi)能成行。”李開(kāi)復(fù)透露,他在6月得病期間躺在床上,再一次仔細(xì)思考了自己未來(lái)15年的事業(yè)方向,終決定要放棄再度續(xù)約谷歌4年,動(dòng)手開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

　　李開(kāi)復(fù)表示,募集的不僅是8億元資金,而且包括聯(lián)想和鴻海等IT巨頭的相關(guān)資源,以及柳傳志等投資者作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,每個(gè)人都會(huì)支持這一平臺(tái)。

　　郭臺(tái)銘表示,他從1991年結(jié)識(shí)李開(kāi)復(fù),到今年已經(jīng)18年了。從蘋果、SGI,到微軟、谷歌,李開(kāi)復(fù)每加入一家新公司,他們就會(huì)有不同的交流,因此他愿意成為李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)始投資人。

　　創(chuàng)新工場(chǎng)的規(guī)模被李開(kāi)復(fù)設(shè)定為110人,其中包括創(chuàng)業(yè)者,以及支持性的法務(wù)、財(cái)務(wù)和人事,采用谷歌內(nèi)部對(duì)于創(chuàng)意項(xiàng)目的篩選模式。這些員工首先產(chǎn)生大批創(chuàng)意,然后在內(nèi)部進(jìn)行投票排序,李開(kāi)復(fù)進(jìn)行后的評(píng)定,每年從中挑選出20個(gè)創(chuàng)意去嘗試,然后經(jīng)過(guò)測(cè)試再挑選出10個(gè)項(xiàng)目,后一步篩選成立5個(gè)分公司。

　　此后,李開(kāi)復(fù)會(huì)幫助5個(gè)公司挑選團(tuán)隊(duì),進(jìn)行人員搭配,開(kāi)始真正的商業(yè)運(yùn)營(yíng)。李開(kāi)復(fù)表示,從創(chuàng)意到項(xiàng)目會(huì)用3~5個(gè)月的時(shí)間,從項(xiàng)目到公司會(huì)用6~9個(gè)月,整個(gè)周期會(huì)用1年時(shí)間去嘗試。

　　一旦形成之后,內(nèi)部子公司會(huì)脫離創(chuàng)新工場(chǎng)的平臺(tái),成為獨(dú)立公司,這5個(gè)獨(dú)立公司還可以挖走創(chuàng)新工場(chǎng)內(nèi)部的人,組成團(tuán)隊(duì)。李開(kāi)復(fù)會(huì)幫助這些公司去尋找諸如紅杉和IDG等風(fēng)險(xiǎn)投資,創(chuàng)新工場(chǎng)也會(huì)參與追投,持股20%或30%。

　　隨后,創(chuàng)新工場(chǎng)每年會(huì)補(bǔ)充被5個(gè)公司“挖走”的約50個(gè)人員,持續(xù)保持110人的規(guī)模,同時(shí)進(jìn)行新一輪的創(chuàng)業(yè)篩選。如果順利,李開(kāi)復(fù)計(jì)劃打造50個(gè)公司,支持500個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

　　李開(kāi)復(fù)表示,創(chuàng)新工場(chǎng)主要的領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)（尤其是電子商務(wù)）、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算。目前不會(huì)對(duì)外投資也不會(huì)接受商業(yè)計(jì)劃書(shū),只接受創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入這個(gè)平臺(tái),網(wǎng)站在昨日9:30正式上線,創(chuàng)業(yè)者可以提交簡(jiǎn)歷。

　　“目前創(chuàng)新工場(chǎng)只有3個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。”李開(kāi)復(fù)表示,只有他和秘書(shū)以及一位公關(guān)人員。而他需要的創(chuàng)業(yè)者是已經(jīng)有IT公司等工作和管理經(jīng)驗(yàn)的人員,也歡迎大學(xué)生來(lái)應(yīng)聘,但是提供給大學(xué)生的名額不多,因?yàn)榇髮W(xué)生還缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),并不是十分合適。

　　“我現(xiàn)在已經(jīng)接到了很多要注資的要求和幾十封自薦信。”李開(kāi)復(fù)表示,整個(gè)平臺(tái)半年內(nèi)應(yīng)該會(huì)搭建完畢,希望能將天使投資的模式帶到高度規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的新境界。

　　柳傳志表示,李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)在中國(guó)的谷歌、微軟都做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)工作,既有領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有創(chuàng)新意識(shí)。他用創(chuàng)新工場(chǎng)這種新的模式開(kāi)展工作本身就是一種創(chuàng)新,值得支持。

　　事實(shí)上,天使投資是美國(guó)早期創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的主要支柱。在美國(guó),目前的天使投資能夠占風(fēng)險(xiǎn)投資總盤子的40%至50%。美國(guó)新罕布什爾大學(xué)下屬的創(chuàng)業(yè)研究中心的一份報(bào)告表明,2008年,美國(guó)共有26萬(wàn)多個(gè)活躍的天使投資人,他們?yōu)?5480個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了總額為192億美元的投資。

　　據(jù)清科集團(tuán)提供的數(shù)據(jù),由于看好中國(guó)市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)投資大規(guī)模涌入中國(guó),與此同時(shí),天使投資卻難覓身影。李開(kāi)復(fù)的思考是,希望創(chuàng)新工場(chǎng)的誕生填補(bǔ)這個(gè)空白,創(chuàng)新工場(chǎng)將從招聘工程師、創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始,打造多個(gè)團(tuán)隊(duì),開(kāi)創(chuàng)出有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目,分團(tuán)隊(duì)對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),直至項(xiàng)目成熟,剝離母體成為獨(dú)立子公司,甚至后上市或被收購(gòu)。